CATALOGUE DE FORMATION 2020

Thème : XCG-TABBOR

2 jours

TABLEAUX DE BORD : OUTIL DE GESTION DE LA PERFORMANCE

MAJ

Population cible

Objectifs et compétences

A la fin de la formation, le participant doit être capable de :

 Managers et collaborateurs chargés du reporting et des tableaux de bord

 Comprendre la notion de tableau de bord de gestion et d’indicateur de performance.  Comprendre comment un tableau de bord permet d’assurer une gestion objective axée sur l’atteinte de résultats.  Etre en mesure d’identifier les indicateurs de performance pertinents d’une entreprise  Etre en mesure d’organiser et analyser les informations provenant des indicateurs de performance

Pré-requis

Mode de réalisation

Aucun



Externe



Contenu du stage

I. Présentation du tableau de bord

III. Mise en place et suivi du tableau de bord

 Objectifs et compétences et rôles des tableaux de bord dans le système de gestion de l’entreprise  Typologie des tableaux de bord  Les fonctionnalités du tableau de bord

Mise en œuvre d’un tableau de bord



spécifique à la réalité professionnelle des

participants

 Articulation du tableau de bord avec le

II. Présenter les indicateurs dans un tableau de bord pour donner une vue synthétique de l'activité

plan d’action et le planning des activités

des participants

 Les étapes préalables à la réalisation du tableau de bord  Choix des indicateurs

o Contenu et alimentation du tableau de bord

o Elaboration et choix des indicateurs de performance o La pertinence des indicateurs de performance

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DRH - P192

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES