Catalogue de formation 2021

XMA@MAPRJT

Classe virtuelle

MANAGER UN PROJET : ORGANISER, PILOTER ET REUSSIR UN PROJET

OBJECTIFS DE FORMATION

Durée

2 jours

 Comprendre la culture et les spécificités du mode projet  Construire, animer et piloter une équipe projet  Suivre les indicateurs de réalisation d’un projet

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CONTENU DE LA FORMATION

Cible

 Fondamentaux du management de projet • Qu’est-ce que le mode projet ? • Pourquoi fonctionner en mode projet ? • Culture projet • Manager hiérarchique et manager fonctionnel: compétences verticales et projet transverse • Notion de risque dans un projet • Notion de changement associée au projet  Différentes méthodes de management d’un projet • Les méthodes traditionnelles • Les méthodes AGILE - La méthode du Lean Management • La méthode du chemin critique - La méthode PERT Animer une équipe projet • Définir les acteurs du projet : équipe, clients, etc • Rôles et responsabilités de chacun : construire une équipe performante • Animer une équipe projet : adhésion, vision, valeur, cohésion de l’équipe - Motiver et mobiliser mon équipe • Création, vie et démantèlement d’une équipe projet • Piloter un projet : ressources et outils • Gérer et suivre les ressources financières • Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de suivi • Timing et planning - Accompagner le changement • Communiquer autour du projet • Etablir le plan de communication - Présenter les résultats 

Tous les managers

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Type de réalisation

Externe

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Prérequis

Aucun

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