CATALOGUE DE FORMATION 2020

Thème : XAC-DDAPAR

2 jours

DEVELOPPEMENT DURABLE ET ACHATS : PRATIQUER L'ACHAT RESPONSABLE

Population cible

Objectifs et compétences

A la fin de la formation, le participant doit être capable de :

Acheteur, Responsable Achats. Responsable ou Manager Développement Durable.

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 Reconnaître en quoi les enjeux du développement durableinfluencent la fonction achats.  Identifier les déterminants essentiels à la mise en place d'une stratégie d'achats responsables.  Acquérir les comportements et les pratiques métiers efficientes tout au long du processus achats.  Devenir autonome et systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou prestations.

Pré-requis

Mode de réalisation

Aucun

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Externe

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Contenu du stage

 L'approche cycle de vie. 4/ Élaborer le cahier des charges  Identifier les risques et les impacts potentiels.  Connaître les labels et les différents référentiels.  Trouver le point d'équilibre.  Les spécifications rédactionnelles du Développement Durable. 5/Évaluer et sélectionner les fournisseurs  Pourquoi et comment évaluer ses fournisseurs.  Les référentiels fournisseurs et les textes internationaux.  Les SME et autres critères de sélection. 6/ Sécuriser la relation contractuelle  Les plans de progrès. 7/ Profiter des opportunités sociétales  Le recours au secteur adapté et protégé.  Les clauses d'insertion.

1/ Définir l'achat responsable  Le Développement Durable : clarifier pour bien démarrer.  L'engagement actuel des entreprises responsables.  Le rôle de la fonction achats dans ce contexte.  Les différentes approches de l'Achat Responsable. 2/ Déterminer ses engagements en matière d’achats responsables  Cartographier ses risques RSE.  Les chartes Fournisseurs.  Codes de Conduite.  Le Label "Relations fournisseur responsables".  La mise en place d‘un tableau de bord et les dispositifs de suivi et de reporting. 3/ Qualifier un besoin  Le besoin en lien avec l'analyse fonctionnelle.  Le travail en concertation avec les prescripteurs et autres parties prenantes.  Le coût global comparé.

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DRH - P186

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES