Présentation sur la formation Direction des Ressources Humaines
XMC-MATEAM
Classe virtuelle
En présentiel
MANAGER ET ANIMER UNE EQUIPE DE COMMERCIAUX ENTREPRISES
OBJECTIFS DE FORMATION
Durée
Développer les compétences d'encadrement, de coaching et de motivation pour renforcer l’adhésion de l’équipe Acquérir les techniques de contrôle et suivi de l’activité commerciale au quotidien Améliorer la performance de son équipe
2 jours
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Cible
CONTENU DE LA FORMATION Intégrer les principes de suivi de la performance Commerciale • Les éléments de gestion du portefeuille client et sa qualification • La prospection • La gestion et le suivi des offres – méthode SPANCO Construire la relation de coaching avec son équipe • Les avantages à adopter une posture de coach commercial • Chercher à comprendre en pratiquant un questionnement utile et productif Elaborer et formuler les Objectifs et compétences de progression • Établir un diagnostic : la grille d'observation • Sélectionner les actions de coaching commercial adaptées Accompagner sur le terrain pour faire progresser l’équipe • Le cycle d’entraînement : expliquer, démontrer, appliquer, corriger • Animer des "entraînements" pour favoriser la maîtrise des points à améliorer
Directeur d’Agence commerciale Entreprises
Type de réalisation
Externe ------
Prérequis
Aucun
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